弊社では3/10の研修に続き、後輩や部下がいる社員を対象に評価者研修を行いました。

研修の冒頭では社長の髙橋より、

「より多くの成果を得る為、部下と共に上司も成長してもらう」

「部下に対して、上司の言う事を聞け、と指導してはいけない」

「部下が目指すものに対して、上司が背中を押し、経験を積ませてあげられるようにする」

「上司は、部下を一人前にする・自分より上の立場にしてあげる、といった心意気で臨む」

といった、人材育成についてのポイントが語られました。

今回研修は3点のテーマに絞って進めました。

・部下が目標を立てる際の指導方法

・評価者としての心構え

・評価基準の確認

参加者からは活発な意見や質問が出て、時には笑いが起きる等、それぞれ成果を得られた研修になりました。

今後も社員の成長を支援し、より良い職場環境を作り上げるための取り組みを続けてまいります。